Programma delle lezioni

(Come realizzare un Business Plan vincente)

Prima lezione: giovedì 6 luglio 2017

Il Business Plan: uno strumento strategico per il successo dell’azienda

• Che cos’è il Business Plan e perché è importante
• La finalità del Business Plan
• Gli elementi necessari per un’analisi completa dell’impresa
• I vantaggi derivanti dalla realizzazione del Business Plan
• Il Business Plan di una nuova azienda
• Il Business Plan di un’azienda già presente sul mercato
• Consigli pratici per redigere un piano completo ed efficace
• Suggerimenti da seguire
• Errori da non fare
• Slide di sintesi
• Test di autovalutazione
• Allegati

Seconda lezione: giovedì 13 luglio 2017

I primi passi per costruire il Business Plan

• La validità di un progetto e lo studio di fattibilità
• Condizione necessaria per il successo del Business Plan: la Business Idea
• L’anima del progetto d’impresa: l’Executive Summary
• L’analisi di mercato e le variabili della segmentazione
• Individuare i potenziali clienti
• Monitorare i competitor
• Slide di sintesi
• Test di autovalutazione
• Allegati

Terza lezione: giovedì 20 luglio 2017

Aspetti strategici del Business Plan

• Il piano di marketing
• Area di riferimento per l’impresa
• Come valutare correttamente la richiesta del mercato
• Caratteristiche del settore di riferimento
• Differenziarsi dalla concorrenza
• Analisi di marketing strategico
• Segmentazione del mercato
• Il posizionamento del prodotto
• La scelta del target
• Analisi di marketing operativo
• Definizione delle caratteristiche del prodotto
• Scegliere il prezzo in base alle valutazioni di mercato
• I canali di distribuzione
• Come promuovere un prodotto con efficacia
• L’analisi tecnica
• Analisi dei fattori e processi tecnologici
• Impianto e capacità produttiva
• Piano delle risorse umane
• Pianificazione strategica: la SWOT analysis
• Slide di sintesi
• Test di autovalutazione
• Allegati
•  

Quarta lezione: giovedì 27 luglio 2017

Aspetti quantitativi del Business Plan e fattibilità finanziaria

• Il Conto Economico Previsionale e lo Stato Patrimoniale Previsionale
• Analisi patrimoniale, finanziaria ed economica:
• Indici di struttura patrimoniale e finanziaria
• Indici di redditività e analisi dei flussi finanziari
• La valutazione dell’investimento
• Il controllo di gestione
• Definizione degli obiettivi di vendita e analisi dei ricavi
• Differenza tra costi fissi e costi variabili
• Costi di ammortamento
• Costi del personale
• La previsione del punto di pareggio (Break Even Point)
• Slide di sintesi
• Test di autovalutazione
• Allegati

Martedì 7 settembre 2017: ESAME FINALE (Facoltativo)
Solo i partecipanti con ESITO POSITIVO, riceveranno il certificato di SPECIALISTA in BUSINESS PLAN.

Ai partecipanti con esito negativo verrà comunque consegnato un attestato di frequenza.

Relatore: Gianluca Della Calce
Dottore Commercialista e Revisore Legale, svolge attività di consulenza in ambito amministrativo, fiscale e tributario. Si occupa anche di consulenza gestionale e di finanzia ordinaria e straordinaria. Svolge attività di formazione e aggiornamento professionale in vari ambiti, tra cui revisione contabile, finanza e controllo di gestione.